Construcción de Obras
Ejecución integral de obra con planificación, control y calidad para cumplir alcance, costo, tiempo y seguridad.
Alcance del servicio
- Planificación y programación: Estructura de Desglose del Trabajo (WBS), cronograma base, ruta crítica (CPM) y secuencia de frentes de obra para optimizar recursos y minimizar interferencias.
- Presupuestos y contratación: Elaboración/validación del presupuesto, TDRs, procesos de licitación, comparativos técnicos�?"económicos y contratos con KPIs y cláusulas de desempeño.
- Compras y logística: Plan de abastecimiento, control de almacén, recepción de materiales y coordinación de equipos considerando lead times, transporte, maniobras y restricciones de sitio.
- Seguridad y salud (SST): IPER, permisos de trabajo, inducción, inspecciones, control de EPP y planes de emergencia, conforme a normativa local y estándares del cliente.
- Calidad (QA/QC): Plan de calidad, ITPs, checklists, ensayos y liberaciones por etapas; gestión de no conformidades y punch list hasta su cierre.
- Permisos y relaciones: Gestiones con municipios, fiscalización y utilities (agua, energía, telecom). Seguimiento documental y trazabilidad.
- Supervisión y cambios: RFI, órdenes de cambio, control de avance físico vs. programado, hitos y mitigación de desvíos.
- Cierre y postventa: As-built, manuales O&M, garantías, entrega formal y plan de postventa/mantenimiento.
Entregables típicos
- Acta de inicio, Plan de Obra y WBS
- Cronograma base (MS Project/Primavera) y curvas S
- Presupuesto control con registro de órdenes de cambio
- Planes SST y QA/QC (ITPs, checklists y ensayos)
- Informes semanales/mensuales con evidencia fotográfica
- Dossier de cierre: planos as-built, O&M y garantías
¿Por qué con FGC?
- Metodología, trazabilidad y reportes claros para la toma de decisiones.
- Equipo multidisciplinario con más de 43 años de experiencia acumulada.
- Integración de herramientas digitales e IA cuando aporta valor real.
- Enfoque en seguridad, calidad, plazo y costo �?" sin sorpresas.